创新驱动高质量发展丨勇敢·向未来：2022年会

时间：2022-02-25 点击量：1309

2021年注定是不平凡的一年，这一年我们国家经历了很多大事，中国共产党建党一百周年，全国抗疫成功，中国已经成为GDP全球第二强国，实现全民脱贫的伟大创举…...我们每一位都是这些实事的参与者和见证者。此时此刻我们都为自己身为一名中国人而感到骄傲、自豪。

烟台未来在2021年同样发生了很多大事，我们的主要经营指标年度值都创历史最高业绩，刷新了烟台未来的历史!

回顾过往，心潮澎湃，展望未来，豪情满怀！2022年1月25日，以“创新驱动，高质量发展”为主题的2021年度总结表彰大会和以“勇敢，向未来“为主题的烟台未来2022年会隆重召开。会议复盘总结2021，规划部署2022，以“关爱员工、强健企业、成就客户、造福社会“的企业使命和“打造烟台液压产业基地、成为液压工程技术领域的专家级品牌公司“为愿景的企业文化，奔赴全新征程。

值此新春佳节之际烟台未来衷心祝愿各界合作伙伴，祝福新老朋友：虎年吉祥如意，阖家幸福安康，2022再创佳绩！

第一篇：2021年度总结表彰大会

董事长贺词

各位同事，女士们，先生们，大家好！

光阴荏苒间，转瞬又一年。2021年的春天伊始我与大家一路相伴走到现在，经历很多，感受很多，感恩很多，感谢很多！我们历经风雨，也共享彩虹！经受艰难困苦，也共享成功的喜悦！

在此，我衷心感谢公司高管团队，感谢你们在2021的努力打拼，带领大家创造了烟台未来的历史新高业绩；向全体未来大家庭成员及合作伙伴表示衷心的感谢，感谢各位与烟台未来风雨同舟又一年。感谢大家！

在此我也强调，结合当下的防疫和安全、生态环境情况，公司必须要建立双防控体系，确保防疫安全，确保生产安全，确保生态环境安全，建立明确的相关工作标准和流程，安全重于泰山！没有安全一切归零!

我们还要从公司的实际出发，着眼当下和未来发展，进行现有产品（液压缸和液压系统）的全产业链布局。从客户价值入手，从产业链源头抓起，对产品加工的全部工序和全程客户的售前、售中、售后服务等每一个环节进行整体策划，塑造完整的产业链系统和标准化服务流程，尽快打造一个全产业链的现代工业园区是我们的梦想！依靠创新驱动，不断调整和优化产品结构、人才结构，追求高质量发展，为实现公司愿景目标：打造烟台液压产业基地，成为液压工程技术领域的专家级品牌公司而不懈奋斗！为梦想插上腾飞的翅膀! 早日挺进烟台企业100强！

值此新春佳节之际，我谨代表公司和我本人，祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛、国泰民安！祝愿我们的烟台未来弦歌永续、再创佳绩！依靠创新驱动、实现高质量发展！愿我们充满信心，让我们的奋斗配得上更好的未来！祝愿公司全体成员、退休员工和各界合作伙伴阖家欢乐！幸福安康！

联席总经理曹常贞先生宣读董事长贺词

公司总经理乔安涛先生向大会做“调整结构、优化资源，助力烟台未来高质量发展“的主题报告。

乔总的报告复盘总结2021，部署2022和公司未来3-5年的发展规划，共商2022年公司发展大计，为公司的长期发展打牢基础。激励全体未来人，一起，向未来！乔总的报告分为：盘点2021，拥抱2022，展望未来三部分。

点赞2021，我们经历了新冠疫情的一次次肆虐，经历了整个经济的动荡不安、经历了上半年的火爆同时又经历下半年的下行压力......在这样一个充满变数的2021年，全体未来人不畏艰难、精诚团结、主动出击，再次刷新历史，实现全面破五。在这样的状态下，我们每个烟台未来人都是各自岗位的勇士，让我们为所有的勇士们点赞！

2022年充满机遇和挑战，充满了变数，在这样的环境下，我们也必须做到不断改变和适应，我们将通过进一步的结构调整、优化资源，来加快企业的高质量发展。

未来3-5年公司整体规划：打造现代液压产业工业园，进行产品（电液控制系统、液压缸、高端气缸和气动控制系统）的全产业链布局。实现资源共享、信息共享、平台共享，将我们的产品做透、做精；利用3-5年时间建成智能化、数字化工厂；5年实现翻番，液压缸10个亿，液压系统4个亿。

乔总最后强调：2022年，是公司“站在新起点，实现新跨越”的重要年份。我们将进一步调整结构、优化资源，助力烟台未来高质量发展，不断实现企业的可持续繁荣发展。